4月20日上午，四川能投组织召开了对标世界一流企业价值创造行动启动会，集团公司党委书记、董事长王诚出席会议并讲话，会议由集团公司党委副书记、副董事长、总经理牟俊主持。

　　王诚指出，开展价值创造行动是深入贯彻习近平总书记关于加快建设世界一流企业的重要指示，认真落实国务院国资委、省国资委决策部署的重要举措，公司全体成员务必要提高站位，深刻认识价值创造行动的重要意义，准确把握价值创造行动的总体要求、重点任务和关键内容，把价值创造行动、新一轮深化改革提升行动和集团“三抓一改”工作有机结合起来，系统谋划、统筹推进。

　　王诚强调，价值创造行动是一项系统工程，要想抓出成效，必须要准确把握价值创造行动的核心要点。一是要聚焦主责主业，持续提升产业牵引力，坚定不移实施“135”发展战略。二是要坚持创新驱动，不断增强科技创新力，充分发挥清控集团优势和潜力。三是要立足效益效率，切实强化基础管控力。各公司管理人员要进一步转变经营理念、转变规则意识、增强协同意识。

　　王诚要求，各公司、各部门要进一步增强“十个指头弹钢琴”的能力，统筹政治任务和发展任务，抓实价值提升行动。一是加强组织领导，层层落实责任，各公司、各部门主要负责人要亲自指挥、靠前推动，确保价值创造行动责任落实到人；二是认真谋划推动，把价值创造体系融入企业管理各方面，从系统规划、持续对标、分层推进、考核评价、制度保障等环节建立健全工作体系；三是强化考核问效，推动价值创造行动真落实、真见效。

　　针对抓好价值创造行动的具体落实，牟俊提出了三点要求，一是各公司、各部门要明确价值创造行动目标任务，做到任务、责任、人员、进度、时限“五落实”，坚持目标导向，对标对表抓好落实；二是要把价值创造理念融入企业战略制定、规划实施、产业布局、改革发展、生产经营等方方面面，与生产经营管理各环节相融合；三是要建立良好工作机制，各公司、各部门要提高政治站位，抓好统筹安排部署，配强工作力量，抓好组织推进。

　　会上，集团公司副总经理严江传达了《对标世界一流企业价值创造行动实施方案》；董事会秘书、集团办公室主任李胜松报告了集团公司国企改革三年行动完成情况及深化提升工作思路和建议。集团公司领导班子成员、集团总部助理级、中层管理人员、各二级管理公司主要负责人共计81人参加了会议。